創(chuàng)新從來不是單點，而是上下游的聯(lián)動。深諳這個道理的企業(yè)很多，但真正能做到的卻很少，所以近年來常?？梢钥吹讲煌庥^設(shè)計的各類電子產(chǎn)品井噴般推出，但在產(chǎn)品能力和用戶體驗上卻并沒有許多實質(zhì)提升，因為這些“創(chuàng)新”，大多單純來自下游，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈上游的關(guān)鍵技術(shù)支撐。

其實，真正的創(chuàng)新仍然來自于少數(shù)能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。長虹正是其中之一，按照長虹的視角，創(chuàng)新始終是上下游協(xié)同的系統(tǒng)性工程。日前，長虹華意(中國)商用研發(fā)中心揭牌，旨在充分整合華意系商用研發(fā)資源，發(fā)展商用產(chǎn)品技術(shù)，增強競爭力。在釘科技看來，這是長虹華意從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”邁出的又一步，更是對長虹創(chuàng)新理念的一脈相承。

當(dāng)長虹美菱冰箱的制冷保鮮能力越來越被消費者認(rèn)同，同樣不可忽視的，是作為冰箱心臟的壓縮機，長虹華意正是包括長虹美菱在內(nèi)的全球數(shù)個知名品牌冰箱壓縮機的提供方。

從2007年長虹入主華意推進(jìn)轉(zhuǎn)型至今，長虹華意已成為全球冰箱壓縮機行業(yè)的龍頭企業(yè)，連續(xù)十多年保持著國內(nèi)冰箱壓縮機行業(yè)市場份額的地位，并連續(xù)多年產(chǎn)銷位居全球行業(yè)，全球市場份額超20%，覆蓋海爾、海信，博世西門子、伊萊克斯等品牌產(chǎn)品。

據(jù)估算，目前全球每四臺家用冰箱的壓縮機中，就有一臺來自長虹華意?？梢哉f，長虹華意是很多家庭中那個“看不見的朋友”。與此同時，其旗下的加西貝拉壓縮機有限(是國際高新技術(shù)企業(yè)、冰箱壓縮機國家標(biāo)準(zhǔn)修正組長單位，國家技術(shù)創(chuàng)新示范單位。

在規(guī)模上，長虹華意已經(jīng)坐穩(wěn)“全球大”。但在釘科技看來，對于長虹和長虹華意而言，規(guī)模的“大”，很多時候僅僅表現(xiàn)為一個數(shù)字，畢竟，早在2013年，長虹華意的產(chǎn)銷量就超過3000萬臺，其中海外出口在1000萬臺以上，當(dāng)時家用壓縮機產(chǎn)銷量在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)達(dá)成全球。

“大”當(dāng)然可以展現(xiàn)部分實力，但如果只“大”不“強”，便會存在隱患。近年來，國際經(jīng)濟形勢波譎云詭，由“大”到“強”，已經(jīng)是不少制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向，長虹華意也不例外，其在長虹由“大”到“強”的轉(zhuǎn)型背景下，也早已走上了“自強”之路，近10年，華意系用于生產(chǎn)技術(shù)改造的投入就達(dá)到了近18億。

木桶理論認(rèn)為，一個木桶能裝多少水，取決于短的一塊板。在壓縮機領(lǐng)域，長虹華意算不上有短板，但如果要真正做到由“大”到“強”，在商用壓縮機領(lǐng)域的發(fā)展是關(guān)鍵，畢竟，相對于家用壓縮機產(chǎn)銷量多年保持全球的亮眼成績，在商用壓縮機領(lǐng)域，長虹華意還是全球第二位。商用領(lǐng)域，正是那塊相對的“短板”。

就此，釘科技認(rèn)為，成立商用研發(fā)中心，以全球市場為目標(biāo)，加速商用壓縮機產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更向“全球強”邁進(jìn)，對于家用壓縮機產(chǎn)銷量全球、商用壓縮機全球第二，一度凸顯規(guī)模優(yōu)勢的長虹華意而言，適逢其時。

掌握更多關(guān)鍵技術(shù)，才更有可能把握未來，這并不是危言聳聽。長虹從來深知這個道理，正是創(chuàng)新驅(qū)動與技術(shù)引領(lǐng)，讓已經(jīng)60歲的長虹仍然保持著“青春”的狀態(tài)，在近年來整體走勢并不高漲的家電業(yè)持續(xù)著良好發(fā)展。

今年5月，長虹董事長趙勇考察長虹華意時，已經(jīng)表示為充分整合華意系商用研發(fā)資源，發(fā)展商用技術(shù)，增強競爭力，需要成立商用研發(fā)中心，進(jìn)而完成商用業(yè)務(wù)“坐二爭一”的目標(biāo)。5個月后，長虹華意(中國)商用研發(fā)中心揭牌，進(jìn)一步發(fā)展商用技術(shù)邁向了實質(zhì)階段。

長虹華意加西貝拉常務(wù)副總經(jīng)理、商用中心主任張勤建就表示，長虹華意步入發(fā)展快車道同時，許多國際行業(yè)巨頭先后退出舞臺中心。長虹華意能夠走在世界行業(yè)前列，戰(zhàn)略視野，搶占技術(shù)制高點是關(guān)鍵所在。而成立商用研發(fā)中心，長虹華意其實是在延續(xù)自己的腳步，為在商用領(lǐng)域搶占技術(shù)制高點求索，保證商用業(yè)務(wù)“坐二爭一”目標(biāo)的實現(xiàn)。

長虹華意對技術(shù)的執(zhí)著，其實是對長虹創(chuàng)新精神的延續(xù)，這種精神，是長虹入主華意后持續(xù)為后者注入的。

之前，有兩個節(jié)點頗為關(guān)鍵：一是，2009年，華意景德鎮(zhèn)本部籌建新廠，在加西貝拉建立技術(shù)研究所，1年后，新廠籌建完畢，實施戰(zhàn)略搬遷，當(dāng)年投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)創(chuàng)造行業(yè)奇跡;二是，2016年，水平的壓縮機科研中心——長虹華意技術(shù)研發(fā)中心投入使用，1年后，長虹華意本部景德鎮(zhèn)工廠再投上億元進(jìn)行技術(shù)改造。

從生產(chǎn)制造到不斷尋求技術(shù)創(chuàng)新，這是長虹華意對從“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的證明。近10年近18億的投入，是長虹華意持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的注腳，同樣是長虹創(chuàng)新精神的注腳，因為，長虹也保持著不斷追求日新月異的狀態(tài)：

為迎合互聯(lián)網(wǎng)、智能化時代的發(fā)展要求，長虹提出以“智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化”為重點的“新三坐標(biāo)”智能戰(zhàn)略，積極推動智能化轉(zhuǎn)型;在鞏固家電版塊優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，長虹向更具發(fā)展空間的平臺型的科技創(chuàng)新領(lǐng)袖轉(zhuǎn)變，從單純的硬件制造企業(yè)，進(jìn)化為用戶服務(wù)的平臺和開放的智能制造的服務(wù)平臺;由產(chǎn)品運營向用戶運營轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，由硬件制造向平臺生態(tài)進(jìn)化，長虹率先深度布局AI+IoT，打造智慧家庭生態(tài)體系。

無論是從旗下長虹華意還是從長虹自身戰(zhàn)略的高度來看，執(zhí)著技術(shù)，尋求變化，都已經(jīng)深入了長虹體系的骨髓。

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